第１回大規模修繕工事は何も判らないまま、管理会社主導でトラブルも多かったです。前回の反省を踏まえて今回はコンサルタントにお願いしました。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
金銭面の透明性、施工会社選定の公平性等、コンサルタントの存在は必須であると痛感しました。

月１回ペースの打合せ会、必要に応じ理事会への委員長出席、理事長の委員会出席、メールでの通信等コミュニケーションを密にしました。コンサルタント御担当者も、辛抱強く付き合って下さいました。